实践证明，无管理铝合金升降机销售已经成为限制企业铝合金升降机销售顺利发展的陷阱。要做好产品铝合金升降机销售，企业必须建立完善的铝合金升降机销售管理体系。

 1.铝合金升降机销售计划管理。核心内容是在所有重要方面合理分解铝合金升降机销售目标。这些方面包括品种，地区，客户，推销员和结算方法。铝合金升降机销售方法和时间表，分解过程不仅是实施过程，也是说服过程。同时，可以通过分解来测试目标的合理性和挑战性，并且可以及时调整问题。合理，切合实际的铝合金升降机销售计划可以反映市场危机，反映实施过程中的市场机遇。这也是严格管理，确保铝合金升降机销售效率和工作的关键。

 2.推销员行动过程管理。核心内容是围绕铝合金升降机销售工作，管理和监控铝合金升降机销售人员行为的主要工作，因此铝合金升降机销售人员的工作集中在有价值的项目上。包括：月度铝合金升降机销售计划，月度行动计划和每周行动计划，日常铝合金升降机销售报告，月度工作总结和下个月工作点，移动铝合金升降机销售预测，竞争产品分析，市场检查工作报告，每周访问路线，市场登记办公室报告等。

3.客户管理。客户管理的核心任务是热情管理和市场风险管理。调动顾客热情和热情的关键在于利润和前景;市场风险管理的关键是客户信用，能力和市场价格控制。管理方法和方法包括：客户信息卡，客户策略卡，客户月度评估卡等。

4.结果管理。铝合金升降机销售员行动结果管理包括两个方面。一，绩效评估，一是市场信息研究。绩效评估包括：铝合金升降机销售量和支付状态，铝合金升降机销售报告系统实施，铝合金升降机销售费用控制，合规管理，市场规划和进度。信息研究包括：公司业绩，竞争对手信息，如质量信息，价格信息（两批和零售），品种信息，市场趋势，客户信息。